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“-700水仓清淤使用矿车提升勾数多,易造成淤泥外溢,影响轨道环境卫生且存在电费浪费的情况。我们运搬工区利用料场废旧压力容器罐加工了10台淤泥罐车用于水仓清淤,每天减少副井提升勾数6勾,节约电费约240元/天。”早会上,山东能源鲁西矿业彭庄煤矿运搬工区区长翟元军汇报“非必要无价值”浪费排查改善工作开展情况。这是该矿开展浪费排查改善“日汇报”的一个缩影。

(早会浪费排查改善“日汇报”)

今年以来,彭庄煤矿按照鲁西矿业市场化精益化“六精六提”融合管理工作要求,深入推进“非必要无价值”浪费排查改善工作,完善建立了“日汇报、月简报、季考核、动态督查”的管控机制,明确排查方向,细化改善措施,层层压实责任,有效促进了矿井提质增收、精益高效发展。

(督导整改闭环落实情况)

“将‘非必要无价值’浪费排查改善‘日汇报’固化成一项常态化工作,倒逼科室区队负责人主动排查、主动部署、主动改善,形成‘发现问题、整改落实、持续改进’的正向循环,有力推进了浪费排查改善走深走实、长效提升。”该矿党委委员、副矿长王中山强调。

该矿各科室、区队按照排定日期,依次汇报浪费排查改善情况,全面进行诊断分析,相关专业对汇报内容进行监督检查,确保浪费问题真排查、真落实、真改善、真创效。

(现场蒸发流化床设备)

针对高盐水蒸发结晶系统运行时间较长,造成电费增加的问题。他们根据井下实际涌水情况,充分利用浓盐水池容量,实施高盐水蒸发结晶系统最大处理能力集中开启,进一步压缩高盐水系统运行时间。5月份采用集中蒸发结晶,系统每天平均用电量减少4966kWh,吨水电耗较月度平均电耗降低1.28kWh/m³,月度减少电费支出5.35万元,创效显著。

“强化科区长的降本增效意识,形成‘全员排查、全面落实、全程管控、全矿推广’的全链条排查改善模式,分层分级管控,不折不扣落实,真正将降本增效精益管理做到实处,落到细处。”该矿党委书记、矿长王成功表示。(王迎春 梁松波)